System-Diagnose

1. Reiki – Systemische Klärung
Bevor wir etwas aufbauen, müssen wir die Grundlagen klären. In dieser ersten Phase geht es um eine tiefgreifende Diagnose der systemischen Gesundheit Ihres Unternehmens. Wir analysieren verborgene Dynamiken, decken ineffiziente Prozesse und Kommunikationsblockaden auf. Diese Phase ist der unumgängliche Startpunkt, um die „energetischen Blockaden“ zu lösen, die Ihr Wachstum hemmen. Wir schaffen eine solide und ehrliche Basis, die frei von Altlasten ist, und bereiten Ihr System auf die Transformation vor.

System-Diagnose – Von Ineffizienz zu systemischer Harmonie
Ein Unternehmen ist nur so effizient und resilient wie seine Prozesse. Unsere System-Diagnose geht weit über die bloße Dokumentation von Abläufen hinaus. Sie besteht aus vier Modulen, die ineinandergreifen und gemeinsam eine stabile Grundlage schaffen:

Prozess-Analyse
Wir identifizieren Reibungsverluste, Redundanzen und Flaschenhälse, die wertvolle Zeit, Ressourcen und Motivation kosten. Mit bewährten Standards wie ISO 9001 und dem PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) optimieren wir Abläufe schrittweise und nachhaltig. Das Ergebnis: ein schlankes, agiles und harmonisiertes Prozesssystem – konform, zukunftssicher und fit für kontinuierliche Verbesserung.

Team-Dynamik – Die Kraft der Zusammenarbeit entfesseln
Erfolg steht und fällt mit der Qualität der Zusammenarbeit. Wir analysieren Kommunikationsmuster, Konfliktkultur und Rollenverteilungen, decken unausgesprochene Spannungen auf und schaffen „psychologische Sicherheit“. So entsteht eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit, in der Teams ihr volles Potenzial entfalten.

Werte-Abgleich
Wir prüfen, inwieweit die individuellen Werte Ihrer Mitarbeiter mit der Unternehmenskultur übereinstimmen. Das verhindert Fluktuation, steigert Motivation und fördert eine tiefe Identifikation mit dem Unternehmenszweck – die Basis für strategischen Erfolg.

Das I(S)MS – Integriertes Managementsystem
Unser modulares I(S)MS verknüpft die Nagomi-Philosophie mit pragmatischen Anforderungen an Qualität, Umwelt, Sicherheit und Arbeitsschutz. Erweiterbar um ISO-Standards wie 14001, 45001 oder 50001, schafft es Synergieeffekte, reduziert administrativen Aufwand und integriert Wissensmanagement als strategischen Vorteil.

Von Ineffizienz zu systemischer Harmonie

System-Diagnose – Prozess-Analyse

System-Diagnose – Ein Unternehmen ist nur so effizient und resilient wie seine Prozesse. Unsere Prozess-Analyse geht weit über die bloße Dokumentation von Arbeitsabläufen hinaus. Wir legen größten Wert darauf, verborgene Reibungsverluste, Redundanzen und Flaschenhälse zu identifizieren, die wertvolle Zeit, Ressourcen und Motivation kosten. In diesem Schritt integrieren wir bewährte Qualitätsstandards wie ISO 9001, um sicherzustellen, dass Ihre Abläufe nicht nur effizient, sondern auch konform und zukunftssicher sind. Wir nutzen das Prinzip des PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act), um gemeinsam mit Ihnen Hypothesen zu formulieren, Verbesserungen zu testen, deren Wirkung zu messen und sie anschließend als neuen Standard zu implementieren. Das Ergebnis ist ein schlankes, agiles und harmonisiertes Prozesssystem, das die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung bildet und Ihr Unternehmen auf ein neues Effizienz-Niveau hebt. Eine externe Zertifizierung/ Rezertifizierung kann durch externe Anbieter erfolgen. Sie muss aber nicht immer durchgeführt werden. Oft reicht ein internes Qualitätsmanagement-System für den Geschäftszweck.

Team-Dynamik: Die Kraft der Zusammenarbeit entfesseln

Ein Unternehmen ist das Spiegelbild seiner Menschen. Erfolg steht und fällt mit der Qualität der Zusammenarbeit. Unsere Analyse der Team-Dynamik konzentriert sich auf die Entschlüsselung der Kommunikationsmuster, der Konfliktkultur und des sozialen Gefüges in Ihren Teams. Wir decken unausgesprochene Spannungen, verborgene Silos und unklare Rollenverteilungen auf, die die Produktivität und die Innovationskraft lähmen. Durch die Schaffung von „psychologischer Sicherheit“ ermöglichen wir es den Teams, offener und ehrlicher miteinander zu interagieren. Unsere Erkenntnisse bilden die Basis, um eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit zu etablieren. Ein Team, das in Einklang arbeitet, ist die stärkste Ressource für jeden Wandel und die treibende Kraft hinter nachhaltigem Erfolg.

System-Diagnose – Werte-Abgleich

Ein Unternehmen kann nur dann langfristig erfolgreich sein, wenn seine Werte nicht nur auf dem Papier existieren, sondern von allen Mitarbeitern gelebt werden. Wir führen einen Abgleich der individuellen Werte, Motive und Ambitionen Ihrer Teammitglieder mit der übergeordneten Unternehmenskultur und -mission durch. Dieser Schritt ist essenziell, um die Leidenschaft und das Engagement des Teams zu entfesseln und eine tiefere Identifikation mit den Zielen des Unternehmens zu schaffen. Ein Missverhältnis der Werte ist oft die Hauptursache für hohe Mitarbeiterfluktuation und geringe Motivation. Durch diesen Abgleich schaffen wir eine authentische Grundlage, die den Sinn und Zweck der täglichen Arbeit verdeutlicht und die Bühne für die nächste Phase – die Strategie-Entwicklung – bereitet.

Das I(S)MS – Integriertes Managementsystem

In der komplexen Welt des Unternehmertums ist ein bloßer Plan oft nicht genug. Was ein Unternehmen wirklich braucht, ist ein lebendiges, sich anpassendes System, das alle operativen Anforderungen nahtlos integriert. Unser Integriertes Managementsystem (I(S)MS) ist dieses Fundament. Es ist die robuste Basis, die unsere einzigartige Nagomi-Philosophie mit den pragmatischen Anforderungen an Sicherheit, Qualität, Umwelt und Arbeitsschutz verbindet.

Das I(S)MS von Nagomi.consulting sorgt dafür, dass alle Prozesse, Strategien und Team-Dynamiken nicht isoliert, sondern als Teil eines großen, gesicherten Ganzen funktionieren. Es ist modular aufgebaut und kann je nach Bedarf um weitere Standards wie ISO 9001 (Qualität), ISO 14001 (Umwelt), ISO 45001 (Arbeitsschutz) oder ISO 50001 (Energie) erweitert werden. Das Fundament, auf dem Sie nachhaltig aufbauen, schafft Synergieeffekte und reduziert den administrativen Aufwand.

Ein zentraler Bestandteil unseres Systems ist das Wissensmanagement. Wir helfen Ihnen, das kollektive Know-how und die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter systematisch zu erfassen, zu organisieren und zugänglich zu machen. Dadurch wird das Wissen nicht in Silos eingeschlossen, sondern zu einem aktiven Wettbewerbsvorteil. Ein robustes Wissensmanagement sorgt für kontinuierliches Lernen und stellt sicher, dass wertvolle Erkenntnisse aus jeder System-Diagnose und Transformationsbegleitung dauerhaft im Unternehmen verankert werden.

Durch die Integration all dieser Elemente in einem kohärenten System stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen nicht nur harmonisch agiert, sondern auch widerstandsfähig, intelligent und zukunftssicher aufgestellt ist. Das I(S)MS ist der Motor, der Ihre Vision in eine gesicherte und messbare Realität umsetzt.